現(xiàn)在的制鞋機(jī)械行業(yè)可以說已經(jīng)趨于飽合狀態(tài)了，我們金磊制鞋機(jī)械企業(yè)想要在這種狀態(tài)下很好的發(fā)展下去，堅持下去的那就必須去進(jìn)行新一輪的整合，這樣才能為企業(yè)的未來打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，那整合是什么?

        一家企業(yè)的整合即是企業(yè)的行動，做，才是企業(yè)一切機(jī)會的產(chǎn)生，而做就是企業(yè)在尋找企業(yè)自身的原因中去發(fā)現(xiàn)并解決問題是一家企業(yè)的基礎(chǔ)能力，但是企業(yè)在洞察機(jī)會、把握行業(yè)的大勢中解決問題是企業(yè)的高階本領(lǐng)，也是企業(yè)之間產(chǎn)生差異的分水嶺，企業(yè)在機(jī)會中解決問題，但是這個機(jī)會在多數(shù)情況下其實(shí)就是企業(yè)的一種整合行動，一種持之以恒的整合行動！ 

       現(xiàn)在的時代賦予了我們很多競爭的動力，指引企業(yè)需要不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展那一家企業(yè)能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命？如果一家企業(yè)沒有強(qiáng)大的制造能力，那企業(yè)的產(chǎn)業(yè)革命了就無從談起了，2018年以信息化為先導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)革命，以自動化、智能化生產(chǎn)為表征，帶動制造業(yè)一舉步入智能化時代。