機械化生產是多個部門配合的生產模式要求格式化: 各部門配合生產是關鍵.相應的配套設備: 鞋頭定型機,后踵定型機,鞋面軟化機,后跟蒸濕機.拖鞋生產機

如今，該地制鞋業(yè)已經形成共識，其制鞋的優(yōu)勢是材料配套、客戶群成熟、貿易公司集聚。走過艱難時期，將來留下的只能是研發(fā)、采購、高端精品生產企業(yè)，而且會出現越來越多小手工作坊，就像意大利的鞋子都是高端精品，作坊式生產，三四十人即可。此前，經濟學家林毅夫在參加世界鞋業(yè)發(fā)展論壇時就曾指出，

只要注意了以上幾點相信大部分的工廠都可以用到前幫機.而且使用前幫機還有以下優(yōu)點:省人工:假如一個工廠一天需要做800-1000對鞋子,

一方面是行業(yè)逐漸呈現出新的復雜的競爭格局，另一方面是下游客戶要求越來越高，不少功能屬個性化定制需求，使得鞋機提供商不得不尋求新的營銷突破。因此，作為中介的鞋機貿易商由最初倒賣、代理、分銷或貼牌各類機器設備，拖鞋生產機

經過不斷的努力，中國鞋機慢慢走向成熟，品種也基本覆蓋了鞋樣設計、幫、成型等制鞋工藝的各個環(huán)節(jié)，具備了整廠輸出能力。但由于企業(yè)難以做到“復合型”的全能，分散了力量，必然形不成過硬競爭力。尤其是當前鞋機行業(yè)所面臨的是勞動力成本持續(xù)提高，原材料、輔料繼續(xù)漲價，管理成本提高，資金周轉慢等困境，

莆田鞋”漸漸成為“假冒”的代言詞。2010年開始，莆田市政府不斷加大重拳打假的力度，并為廠商提供政策扶植和優(yōu)惠。然而，習慣了代加工模式的莆田鞋企并沒能尋找到好的方向，在品牌推廣、開拓和銷售上成績有限，最終真正成長起來的自主品牌寥寥無幾。“中國的鞋企要想做強做大，必須要有自己的品牌靈魂，

變身為整體技術解決方案供應商，

力求為客戶提供一站式整廠服務而創(chuàng)造利潤增長點。而專業(yè)機器設備制造商，則一改以往寬產品線生產模式，轉變到專注“專精尖”（專業(yè)，精益，拔尖）。海外市場持續(xù)活躍,隨著制鞋企業(yè)進一步向更低成本的地區(qū)和國家轉移，拖鞋生產機

一.爪子調整（位置、角度、弧度，壓力）將爪盤調至中間位置用中號楦頭調整爪子位置,爪子的平衡距離，在三四爪完成排列后可前仰5mm即可,中爪弧形的中心線對齊內撐臺的中心線，中爪距撐臺要有7～10mm的間隙，間隙大容易掃中底；用左腳楦頭調整左二三四爪子的位置，用右腳楦頭調整右二三四爪子的位置。

帶動了上游機械設備提供商的銷售新增長。而周邊鄰國、其他新興市場制鞋業(yè)崛，