東莞制鞋企業(yè)的出路在哪里？這個是東莞甚至整個中國所有制鞋企業(yè)嚴肅而現(xiàn)實的問題，那制鞋企業(yè)可以從以下幾個側(cè)面來提出一些思考性的愚見，以求拋磚引玉。

     東莞的制鞋企業(yè)首先要提高企業(yè)制鞋所需要用到的原材料的的檔次和制造工藝，企業(yè)要走出低價位的瓶頸，同樣的制鞋款式，東莞的很多制鞋鞋廠的價格就定價很低，在我們的印象中，東莞的鞋子應(yīng)該就是高檔鞋也是高價位鞋子，但是現(xiàn)在有很多的制鞋企業(yè)會了提高企業(yè)之間的竟爭幾度，同樣款式的鞋子，不同的制鞋廠定價完全是不一樣的，有些價格要低很多，所以造成了現(xiàn)在東莞很多的制鞋廠沒法生存下去。

     事實上，很多制鞋廠的制造成本出并不低，對比來說各個企業(yè)之間并沒有多大的優(yōu)勢，甚至勞動力成本一樣有些可能還略高，房租機器設(shè)備等固定費用也是差不多的，其它膠水、水電等半可變費用也差不多，只是在制鞋的使用材料和制鞋的制造工藝精細上存在明顯的差異。有很多的制鞋廠正是因為所用的制鞋材料和制造工藝上不了檔次，導致產(chǎn)品價格上不去，在定價上處于劣勢。

      但是實際上，使用低質(zhì)低價材料和降低成本是不成正比的，不論用什么材料，人工工資、房租設(shè)備、膠水水電、管理費用等是差不多的，僅僅因為材料差一點而導致價格差很多，完全脫離了產(chǎn)品的實際價值。如果提高所用材料的檔次，把工藝做的精細一些，無疑將提高訂單價格制定上的話語權(quán)，提高產(chǎn)品的附加值，贏得恰當?shù)睦麧櫩臻g。也許剛開始客人有一個適應(yīng)過程不太容易接受，但堅持這一這一方向，終將迎來質(zhì)的變化。