掃刀依楦頭的形狀選用，略大于楦頭.各爪在掃刀掃過1～2mm左右開始鬆開下降，撐臺(tái)在掃刀前2mm時(shí)要下降；東莞制鞋機(jī)

單一品種的產(chǎn)量高了，會(huì)使管理費(fèi)用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉(zhuǎn)快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、專業(yè)化生產(chǎn)帶來企業(yè)的利潤(rùn)最大化，促使企業(yè)有富余的財(cái)力、物力和精力投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

壓頭二次壓在掃刀完成或前—點(diǎn)動(dòng)作，二次壓的打開提前對(duì)于較厚鞋面利于結(jié)幫，但是對(duì)于較薄鞋面會(huì)有損傷.撐臺(tái)調(diào)整（內(nèi)撐臺(tái)上限、下限、仰角、位置、上升速度、外撐臺(tái)上升速度）。

以期在下一輪的經(jīng)濟(jì)熱潮中占領(lǐng)先機(jī)。第三，智能化。基本上鞋機(jī)企業(yè)家都希望自己的鞋機(jī)設(shè)備能夠一機(jī)多能，適應(yīng)不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求，真正實(shí)現(xiàn)智能化。例如在前幫機(jī)、中后幫機(jī)、壓底機(jī)上的智能化趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。東莞制鞋機(jī)

以國(guó)家鞋類出口重要生產(chǎn)基地之一的福建莆田為例。自上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、Timberland等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就在莆田設(shè)代加工工廠。搭上這股西風(fēng)，莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè)，它們積累了大量全球領(lǐng)先的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升，

“環(huán)保、節(jié)能、高效、安全”基本上是鞋機(jī)業(yè)永恒的話。

轉(zhuǎn)盤暫停在圓盤“慢速點(diǎn)”前動(dòng)作時(shí)，圓盤即在“慢速點(diǎn)”檢出時(shí)，慢速至定位停止。若該模位有使用，定位后，這模動(dòng)作會(huì)做鎖模等動(dòng)作至開模為止。東莞制鞋機(jī)

一.爪子調(diào)整（位置、角度、弧度，壓力）將爪盤調(diào)至中間位置用中號(hào)楦頭調(diào)整爪子位置,爪子的平衡距離，在三四爪完成排列后可前仰5mm即可,中爪弧形的中心線對(duì)齊內(nèi)撐臺(tái)的中心線，中爪距撐臺(tái)要有7～10mm的間隙，間隙大容易掃中底；用左腳楦頭調(diào)整左二三四爪子的位置，用右腳楦頭調(diào)整右二三四爪子的位置。

轉(zhuǎn)盤即不動(dòng)作，但進(jìn)料動(dòng)作，會(huì)執(zhí)行下一使用模次的進(jìn)料，將轉(zhuǎn)盤暫停解除（順時(shí)針旋轉(zhuǎn)）圓盤即往下一模位移動(dòng)。如果這模位未使用，