各爪依楦頭的圖形排列.各爪之間不要接觸但間隙越小越好，各爪高度—致距掃刀約2mm左右：
爪子壓力以抓緊鞋面不滑脫為原則，遇大會(huì)對(duì)鞋面造成損傷，拖鞋機(jī)

幫角擂平機(jī)，后跟平整機(jī)，壓底機(jī)，冷凍機(jī)，打跟機(jī)，變頻拋光機(jī)，鞋口錘平機(jī)，水簾噴漆臺(tái)，鞋口定型機(jī)，紫外線殺菌箱等根據(jù)自身的實(shí)力，有些設(shè)備是可選，有些是必備。我國(guó)制鞋工廠未來發(fā)展方向“不求大而求精”如今中國(guó)的鞋類出口貿(mào)易行業(yè)不僅存在質(zhì)量把控不嚴(yán)的問題，還有一個(gè)大瓶頸是缺乏創(chuàng)新。

在上升遇程中破裂.各行程開機(jī)整（爪子放開時(shí)間，撐臺(tái)下降時(shí)間，壓頭加壓時(shí)間，束聚器退時(shí)問，壓頭束聚器動(dòng)作時(shí)間、還原時(shí)間）.

一方面是行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出新的復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局，另一方面是下游客戶要求越來越高，不少功能屬個(gè)性化定制需求，使得鞋機(jī)提供商不得不尋求新的營(yíng)銷突破。因此，作為中介的鞋機(jī)貿(mào)易商由最初倒賣、代理、分銷或貼牌各類機(jī)器設(shè)備，拖鞋機(jī)

單一品種的產(chǎn)量高了，會(huì)使管理費(fèi)用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉(zhuǎn)快，資本投入回收率高，有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、專業(yè)化生產(chǎn)帶來企業(yè)的利潤(rùn)最大化，促使企業(yè)有富余的財(cái)力、物力和精力投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

以國(guó)家鞋類出口重要生產(chǎn)基地之一的福建莆田為例。自上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、Timberland等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就在莆田設(shè)代加工工廠。搭上這股西風(fēng)，莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè)，它們積累了大量全球領(lǐng)先的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升，

變身為整體技術(shù)解決方案供應(yīng)商，

液壓馬達(dá),臥式注塑機(jī)和圓盤機(jī)的油泵都是定量泵。注塑過程中，油泵壓力高低變化頻繁，其中低壓維持過程的傳統(tǒng)處理方式是通過比例閥泄壓，拖鞋機(jī)

要?jiǎng)?chuàng)新，腳踏實(shí)地地干。”上述知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌負(fù)責(zé)人表示，與其說中國(guó)的制鞋工藝不強(qiáng)，還不如說是企業(yè)沒有認(rèn)真干，都想著降低成本、薄利多銷，其實(shí)中國(guó)許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動(dòng)腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來創(chuàng)新。”此外，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇超英認(rèn)為，

而電機(jī)一直在工頻下全速運(yùn)行。電能浪費(fèi)非常嚴(yán)重。按圓盤機(jī)的機(jī)型分，分為單色機(jī)和雙色機(jī)、三色機(jī)等機(jī)型。其中單色機(jī)只有一臺(tái)主機(jī)，與臥式注塑機(jī)類似。