多次成功輔導(dǎo)鞋廠使用該機(jī).前幫機(jī)工作效率高.具有生產(chǎn)爆發(fā)力,可以代替幾十個人同時攀鞋.但很多工廠因為對前幫機(jī)不熟悉,工藝把握的不準(zhǔn).金磊制鞋機(jī)

未來東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認(rèn)為，未來的東莞鞋企應(yīng)該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個接地氣的優(yōu)勢。

無法將機(jī)器功能全部發(fā)揮出來.因此得出結(jié)論:前幫機(jī)無法攀高檔真皮鞋.手工攀鞋過渡到機(jī)器攀鞋應(yīng)注意以下幾點:版房要求: 手工版較機(jī)器版幫角偏大,

很多鞋機(jī)企業(yè)都在加大投入開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量我國作為制鞋大國，制鞋機(jī)械的市場有很大的發(fā)展?jié)摿?，從未來發(fā)展趨勢分析，很多鞋機(jī)制造商認(rèn)為，金磊制鞋機(jī)

在“后金融危機(jī)”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢開始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競爭使得這種經(jīng)營方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機(jī)行業(yè)的發(fā)展。中國鞋機(jī)商會則提出中國鞋機(jī)需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機(jī)商們帶來利潤，那就是走專業(yè)化道路。每個鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

中國整個市場前景還是好的，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度會加快，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也會越來越高。目前，

經(jīng)濟(jì)實用的國產(chǎn)機(jī)器大受海外市場歡迎，交易非?；钴S。國內(nèi)有實力的機(jī)器設(shè)備廠家很多早已悄悄在國外布局，隨著當(dāng)?shù)刂菩瑯I(yè)壯大，銷售額自然水漲船高。如越南、印尼、柬埔寨等國的制鞋企業(yè)持續(xù)擴(kuò)充生產(chǎn)線，金磊制鞋機(jī)

要創(chuàng)新，腳踏實地地干。”上述知名運(yùn)動鞋品牌負(fù)責(zé)人表示，與其說中國的制鞋工藝不強(qiáng)，還不如說是企業(yè)沒有認(rèn)真干，都想著降低成本、薄利多銷，其實中國許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來創(chuàng)新。”此外，中國皮革協(xié)會理事長蘇超英認(rèn)為，

有布局海外市場的鞋機(jī)企業(yè)如奇峰鞋機(jī)等都獲得良好的海外業(yè)績增長。