國內(nèi)制鞋企業(yè)還應(yīng)注重產(chǎn)品環(huán)保達標。未來，更多政策或?qū)⑴c企業(yè)環(huán)保治理掛鉤，環(huán)保水平的高下將成為判定制革等上游企業(yè)優(yōu)劣的決定性指標，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。“目前，利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術(shù)、新設(shè)備的采用更為緊迫”。而在東莞和廣州的制鞋業(yè)看來，他們轉(zhuǎn)型的目標不是做大做強，而是做小做精。

東莞制鞋機鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)，要求學(xué)生系統(tǒng)深入地掌握制鞋材料、鞋類設(shè)計、制鞋工藝等學(xué)科知識，為了滿足今后工作中解決實際問題的需要，對制鞋機械也必須有一定程度的了解東莞制鞋機

要創(chuàng)新，腳踏實地地干。”上述知名運動鞋品牌負責(zé)人表示，與其說中國的制鞋工藝不強，還不如說是企業(yè)沒有認真干，都想著降低成本、薄利多銷，其實中國許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來創(chuàng)新。”此外，中國皮革協(xié)會理事長蘇超英認為，

。作為鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)的‘制鞋機械’教材，需要通過對實際崗位中從事鞋設(shè)計、工藝及管理的人員知識結(jié)構(gòu)的分析明確鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)學(xué)生在制鞋機械方面知識與能力的要求。

1999至今 中國鞋機進入壯大期。這段時期中國制鞋業(yè)抓住了外銷的機遇，再加上內(nèi)銷市場的品質(zhì)及數(shù)量的提高，獲得了較好的發(fā)展機遇，東莞制鞋機

如今，該地制鞋業(yè)已經(jīng)形成共識，其制鞋的優(yōu)勢是材料配套、客戶群成熟、貿(mào)易公司集聚。走過艱難時期，將來留下的只能是研發(fā)、采購、高端精品生產(chǎn)企業(yè)，而且會出現(xiàn)越來越多小手工作坊，就像意大利的鞋子都是高端精品，作坊式生產(chǎn)，三四十人即可。此前，經(jīng)濟學(xué)家林毅夫在參加世界鞋業(yè)發(fā)展論壇時就曾指出，

整個中國的鞋機業(yè)也進入了“黃金時代”。產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品質(zhì)量提高，人們對節(jié)能和減少人工成本方面的要求也在提高。所以，

將多余的油高壓溢流回油箱。單色圓盤機只有一臺主機，主要向系統(tǒng)提供壓力，完成射膠熔膠動作及鎖模開模動作，另外控制一個轉(zhuǎn)盤系統(tǒng)，完成模具的移動與定位。東莞制鞋機

莆田鞋”漸漸成為“假冒”的代言詞。2010年開始，莆田市政府不斷加大重拳打假的力度，并為廠商提供政策扶植和優(yōu)惠。然而，習(xí)慣了代加工模式的莆田鞋企并沒能尋找到好的方向，在品牌推廣、開拓和銷售上成績有限，最終真正成長起來的自主品牌寥寥無幾。“中國的鞋企要想做強做大，必須要有自己的品牌靈魂，

雙色機既有主機、副機之分。它們主要由加熱、射膠、熔膠系統(tǒng)、鎖模系統(tǒng)組成。三色機則與雙色機類似，它有一臺主機，兩臺副機組成。