隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移升級(jí)，客戶對(duì)制鞋機(jī)械的要求變得更多起來。對(duì)于目前市場(chǎng)而言，單一的制鞋機(jī)械根本無法滿足鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的需要。在很多時(shí)候，鞋類生產(chǎn)企業(yè)還要考慮到制鞋機(jī)械的性能、污染等許多方面。這些新要求對(duì)于很多鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來說，制鞋機(jī)械

在“后金融危機(jī)”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢(shì)開始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得這種經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國(guó)鞋機(jī)行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)鞋機(jī)商會(huì)則提出中國(guó)鞋機(jī)需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機(jī)商們帶來利潤(rùn)，那就是走專業(yè)化道路。每個(gè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

既是商機(jī)又是挑戰(zhàn)，也是難題。

數(shù)字化是未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是全球著名品牌及制造業(yè)信息化的首要考慮的環(huán)節(jié)，它具有方便快捷、準(zhǔn)確、全球異地同步、個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn)。第二，自動(dòng)化。為了節(jié)省人工成本，大部分鞋機(jī)企業(yè)會(huì)選用自動(dòng)化的設(shè)備，制鞋機(jī)械

阿迪達(dá)斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋Q企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設(shè)生產(chǎn)線，已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右，運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙，但最高閑置產(chǎn)能卻超過了12億雙。為了生存，部分企業(yè)不得不走歪路，“

還有不少廠家在應(yīng)用機(jī)器手、自動(dòng)流水線等設(shè)備上投入巨資研發(fā)，

平日里只有當(dāng)皮鞋變臟后才會(huì)擦拭，這樣會(huì)使皮鞋得不到及時(shí)的保養(yǎng)以至于損壞。穿鞋須知1.不論是什么皮質(zhì)的皮鞋都不要連續(xù)多天一直穿著，而應(yīng)多備幾雙鞋換著穿2.其次不要穿著皮鞋跑步或激烈運(yùn)動(dòng)，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)強(qiáng)度加大后，皮面會(huì)受到更多的擠壓制鞋機(jī)械

要?jiǎng)?chuàng)新，腳踏實(shí)地地干。”上述知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌負(fù)責(zé)人表示，與其說中國(guó)的制鞋工藝不強(qiáng)，還不如說是企業(yè)沒有認(rèn)真干，都想著降低成本、薄利多銷，其實(shí)中國(guó)許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動(dòng)腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來創(chuàng)新。”此外，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇超英認(rèn)為，

3.潮濕的環(huán)境中盡量不要穿皮鞋，