掃刀依楦頭的形狀選用，略大于楦頭.各爪在掃刀掃過1～2mm左右開始鬆開下降，撐臺(tái)在掃刀前2mm時(shí)要下降；制鞋機(jī)械

阿迪達(dá)斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋Q企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設(shè)生產(chǎn)線，已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右，運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙，但最高閑置產(chǎn)能卻超過了12億雙。為了生存，部分企業(yè)不得不走歪路，“

壓頭二次壓在掃刀完成或前—點(diǎn)動(dòng)作，二次壓的打開提前對于較厚鞋面利于結(jié)幫，但是對于較薄鞋面會(huì)有損傷.撐臺(tái)調(diào)整（內(nèi)撐臺(tái)上限、下限、仰角、位置、上升速度、外撐臺(tái)上升速度）。

外底連接在一起的工藝方法。由于鞋幫和鞋底粘合面材料的不同，所使用粘合劑的類型和性質(zhì)也不同，如氯丁膠粘劑、聚氨脂膠粘劑、SBS膠粘劑等。制鞋機(jī)械

在“后金融危機(jī)”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢開始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競爭使得這種經(jīng)營方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機(jī)行業(yè)的發(fā)展。中國鞋機(jī)商會(huì)則提出中國鞋機(jī)需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機(jī)商們帶來利潤，那就是走專業(yè)化道路。每個(gè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

由于膠粘工藝的工藝簡單、生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)效率高、制造成本低、花色品種變化快、易于擴(kuò)大再生產(chǎn)，所以在制鞋工業(yè)中是應(yīng)用最多的裝配工藝，

經(jīng)濟(jì)實(shí)用的國產(chǎn)機(jī)器大受海外市場歡迎，交易非?；钴S。國內(nèi)有實(shí)力的機(jī)器設(shè)備廠家很多早已悄悄在國外布局，隨著當(dāng)?shù)刂菩瑯I(yè)壯大，銷售額自然水漲船高。如越南、印尼、柬埔寨等國的制鞋企業(yè)持續(xù)擴(kuò)充生產(chǎn)線，制鞋機(jī)械

未來東莞制鞋留下的將是精益化生產(chǎn)的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認(rèn)為，未來的東莞鞋企應(yīng)該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因?yàn)榇蟮钠髽I(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個(gè)接地氣的優(yōu)勢。

有布局海外市場的鞋機(jī)企業(yè)如奇峰鞋機(jī)等都獲得良好的海外業(yè)績增長。