將鞋面固定于鞋楦，束聚器厚力過大會(huì)造成鞋面扭傷、中底突出；束繁器距掃刀逼通常為l0mm左右，兩邊要一致，以免偏心造成楦頭移劻；涼鞋制鞋設(shè)備

阿迪達(dá)斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋Q企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設(shè)生產(chǎn)線，已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右，運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙，但最高閑置產(chǎn)能卻超過了12億雙。為了生存，部分企業(yè)不得不走歪路，“

壓頭調(diào)整（壓頭—次壓、壓頭位置）。壓頭位于鞋楦腳掌上方，向前移可增加鞋尖結(jié)幫效果！壓頭在鞋面材質(zhì)硬、不易成型時(shí)應(yīng)加大壓力、壓力大時(shí)較厚鞋面易結(jié)幫。

一方面是行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出新的復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局，另一方面是下游客戶要求越來越高，不少功能屬個(gè)性化定制需求，使得鞋機(jī)提供商不得不尋求新的營銷突破。因此，作為中介的鞋機(jī)貿(mào)易商由最初倒賣、代理、分銷或貼牌各類機(jī)器設(shè)備，涼鞋制鞋設(shè)備

在“后金融危機(jī)”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢(shì)開始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得這種經(jīng)營方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機(jī)行業(yè)的發(fā)展。中國鞋機(jī)商會(huì)則提出中國鞋機(jī)需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機(jī)商們帶來利潤，那就是走專業(yè)化道路。每個(gè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

所需要哪些制鞋設(shè)備呢？面部：高頭針車數(shù)臺(tái)，燙金機(jī)，打碼機(jī)，裁斷機(jī)，片皮機(jī)，貼合機(jī)，鞋面定型機(jī)，靴面定型機(jī)，折邊機(jī)，鞋面錘平機(jī)，手工臺(tái)數(shù)臺(tái)。底部設(shè)備：掹鞋流水線15米，落底流水線15米，包裝流水線16米，前幫機(jī)，后幫機(jī)，后踵冷熱定型機(jī)，鞋頭冷熱定型機(jī)，制鞋流水線烤箱，真空加硫定型機(jī)，打磨機(jī)，

變身為整體技術(shù)解決方案供應(yīng)商，

經(jīng)濟(jì)實(shí)用的國產(chǎn)機(jī)器大受海外市場(chǎng)歡迎，交易非?；钴S。國內(nèi)有實(shí)力的機(jī)器設(shè)備廠家很多早已悄悄在國外布局，隨著當(dāng)?shù)刂菩瑯I(yè)壯大，銷售額自然水漲船高。如越南、印尼、柬埔寨等國的制鞋企業(yè)持續(xù)擴(kuò)充生產(chǎn)線，涼鞋制鞋設(shè)備

他們掌握著某一機(jī)器的核心技術(shù)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)決不亞于同行業(yè)產(chǎn)品。小企業(yè)為了盡快地收回前期投入的資金，就選擇降價(jià)出售，而對(duì)于“多種產(chǎn)品經(jīng)營”的規(guī)模鞋機(jī)企業(yè)，要保持相同的利潤，只有降品質(zhì)，毀掉自身的品牌，于是，行業(yè)內(nèi)便形成了一個(gè)無奈的惡性循環(huán)。二、專業(yè)化生產(chǎn)可有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

有布局海外市場(chǎng)的鞋機(jī)企業(yè)如奇峰鞋機(jī)等都獲得良好的海外業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。