我們都知道顧客價(jià)值代表市場(chǎng)需求，需求的數(shù)量質(zhì)量決定了市場(chǎng)空間的廣度深度精度，也可以看成市場(chǎng)容量，合理成本應(yīng)至少具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的成本，可以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，維持企業(yè)生存 現(xiàn)在的制鞋機(jī)械行業(yè)可以說(shuō)已經(jīng)趨于飽合狀態(tài)了.

     我們金磊制鞋機(jī)械企業(yè)想要在這種狀態(tài)下很好的發(fā)展下去，堅(jiān)持下去的那就必須去進(jìn)行新一輪的整合，這樣才能為企業(yè)的未來(lái)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，那整合是什么? 一家企業(yè)的整合即是企業(yè)的行動(dòng)，才是企業(yè)一切機(jī)會(huì)的產(chǎn)生，而做就是企業(yè)在尋找企業(yè)自身的原因中去發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題是一家企業(yè)的基礎(chǔ)能力.

     但是企業(yè)在洞察機(jī)會(huì)、把握行業(yè)的大勢(shì)中解決問(wèn)題是企業(yè)的高階本領(lǐng)，也是企業(yè)之間產(chǎn)生差異的分水嶺，企業(yè)在機(jī)會(huì)中解決問(wèn)題，但是這個(gè)機(jī)會(huì)在多數(shù)情況下其實(shí)就是企業(yè)的一種整合行動(dòng)，一種持之以恒的整合行動(dòng)！